Effektiv eller i kraft?

Vad händer när vi förväxlar produktivitet med vår verkliga potential? I en värld där vi värderar effektivitet högt behöver vi ibland stanna upp.

⚡️Effektiv eller i kraft? 

En reflektion för dig som leder – och lever.

Vi lever i en tid där effektivitet nästan blivit vår identitet.
Att leverera, maxa kalendern, optimera varje minut.
Men ibland stannar jag upp och frågar:

👉 När blev vår mänskliga potential synonym med produktivitet?

Jag har mött många ledare som är briljanta på att få saker gjorda.
De presterar. Skapar resultat. Har struktur.
Men…
Bakom det välfungerande maskineriet finns ofta något annat:
En subtil känsla av frånkoppling. Trötthet. Tomhet.

För det går att vara effektiv – utan att vara i sin potential.
Och det går att vara i sin fulla kraft – utan att maxa sin to-do.


🌱 Potential har ett annat tempo

När vi är i vår potential händer något mer.
Vi är meningsfulla, inte bara produktiva.
Vi agerar med hjärta – inte bara med kalender.
Vi skapar mer utrymme – men också mer genomslag.

💡 Det är inte antalet timmar som avgör.
Utan hur mycket av dig som faktiskt är med i det du gör.


🔍 Flow eller forcering?

Det här är en fråga jag ofta ställer – till mig själv och till dem jag stöttar:

Kommer det här ur ett inre flöde – eller ur en inre press?

Det ena bär.
Det andra dränerar.

Det handlar inte om att välja bort effektivitet.
Det handlar om att grunda den i riktning, närvaro och inre kontakt.


🎯 Att leda från kraft – inte bara kalender

När du som ledare kliver in i din potential förändras allt:
Du slutar jaga. Du börjar välja.
Du blir mindre upptagen – men mer närvarande.
Mindre splittrad – men mer genomtänkt.

Och det märks.
På kulturen. På relationerna. På resultaten.

🗣 Vad väcker det här i dig?
Känner du igen skillnaden mellan att vara effektiv – och att vara i din kraft?

Skriv gärna till mig. Jag vill gärna skapa kontakt och höra dina tankar. Eller dela med en kollega som behöver läsa det här idag.

/Pernilla
Rektorskonsult & ledarstöd med hjärta och hållbarhet i fokus

Kategorier: : Balans i arbetslivet, Chef, Ledarskap